Il est l’un de nos plus grands investissements en termes d’innovations et de transition numérique sur les chantiers que nous exécutons. Le BIM est une méthodologie collaborative qui permet d’optimiser grandement les différentes phases de constructions. Et pour structurer et l’organiser comme il se doit, BSolutions peut compter en interne sur des spécialistes de renommée. Laissez-nous vous les présenter dans cet article.

Le BIM est la méthode de travail basée sur la collaboration autours d’un modèle 3D, unique référentiel pour tous les intervenants, et point central dans toutes les phases de conception ou de transformation d’un projet. Inédit en termes de partage d’information et de coordination, le BIM est devenu le processus incontournable pour tous les chantiers de rénovation ou de construction.

Le BIM est avant tout une plus-value pour nos clients. Cette méthode optimise les processus et permets donc un gain de temps, d’efficacité et surtout de budget pour leurs projets. Nous aurons l’occasion de détailler ces avantages plus en détails bientôt !

l’Equipe BIM by BSolutions à votre service !

Pour répondre à la demande grandissante, BSolutions peut compter sur une équipe entièrement consacrée au développement BIM by BSolutions, intégrée aux projets dès les premiers traits de conception. Depuis l’arrivée de Vincent Martin en 2017, l’équipe de BIM Managers n’a cessée de se développer et compte aujourd’hui des membres notables comme Benoît Lambert, Arnaud Franc et Frédéric Haenen ou encore Xavier Van Daele, BIM coordinateur.

Vincent Martin – BIM Manager

Depuis son arrivée en 2017, Vincent Martin, BIM Manager, s’est penché sur les solutions à apporter pour implémenter le BIM au sein du bureau.

« En tant que bureau d’étude intégré multidisciplinaire, j’ai perçu au départ chez BSolutions une opportunité et un réel potentiel dans le développement d’une approche plus collaborative comme celle proposée à travers le BIM. Pour ce faire, les connaissances à acquérir, les difficultés techniques ou la résistance au changement sont autant d’aspects qui nécessitent que l’équipe se réinvente en permanence. Accompagner la transition numérique d’une entreprise est une expérience personnelle et collective parfois difficile mais toujours passionnante et de tous les instants ».

Benoît Lambert – BIM Manager

Benoît Lambert décrit son rôle de BIM Manager « Pour ma part, le BIM Manager est avant tout un facilitateur qui à la maîtrise de méthodes basées sur la communication. Par communication, on entend la circulation des informations, que ce soit en interne, ou en externe. Quand aux informations, elles peuvent être soit concrètes (documents), soit abstraites (expériences), et elles concernent, des projets, des méthodologies, des outils… et les destinataires sont aussi bien des collègues, des clients ou des contractants… »